株式会社学情が発表した、20代の採用に関するアンケート結果を読んだ。

調査によると、企業の人事担当者の51.4%が、20代の採用において「Z世代」特有の価値観を感じているという。彼ら（Z世代）は、キャリアや成長に対する意識がやけに明確だという声もあれば、その一方で「成長意欲は高いが受け身」という声も聞こえてくる。それは、熱いコーヒーを目の前にして、誰かが冷ましてくれるのを待っているような、そんな奇妙な矛盾をはらんでいる。

「タイパ重視」「会社への帰属意識が希薄」「転職が当たり前」。時間効率を何よりも尊び、会社という枠に囚われず、必要とあれば躊躇なく次の場所へと移り変わっていく。それはまるで、新しい季節の訪れとともに、古い葉が自然に落ちていくような、そんな淡々とした流れなのかもしれない。

企業側も、この新しい波に対応しようと必死だ。応募を増やすために「求人情報の記載内容を見直す」という地道な努力を続けている。応募者との接触率を高めるためには「選考案内を迅速に行う」ことが何よりも重要だという。そして、「カジュアル面談」が増えている。それは、本題に入る前に、まずはお互いの顔色を伺い、どこか気まぐれな風向きを探るようなものだろう。

内定承諾率を上げるための秘策は「入社時期を柔軟に対応する」ことだという。彼らは、人生という名の大きなパズルを、自分だけのペースで完成させたいのだ。そして、現場の社員との面談の機会を設けることで、入社後の具体的なイメージを掴ませようとする。未知の森に入る前に、先に探検を終えた者たちの話を聞くようなものだ。

この調査結果は、Z世代という、これまでとは少しばかり異なる種の若者たちが、静かに、しかし確実に、社会のルールを変えつつあることを示している。彼らは、ただ与えられた道を歩くのではなく、自分なりの足跡を刻もうとしている。

まとめ

学情の調査が明らかにしたのは、Z世代と呼ばれる若者たちが、現代の採用市場に持ち込む独特の価値観だ。人事担当者の半数以上が、彼らのキャリアや成長への明確な意識、そして「タイパ（タイムパフォーマンス）重視」、「会社への薄い帰属意識」、そして「転職への抵抗のなさ」といった特徴を感じ取っているという。

企業側が、この新しい潮流に対応するために「求人情報の記載内容見直し」53.3%、「これまでに使用していない採用サービスの活用」43.8%、「自社採用ホームページの見直し」42.9％に取り組んでいる。

参考:「20代を対象とした採用活動」に関する調査（『日本の人事部』2025/06/09）https://jinjibu.jp/
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記.杉浦(動画制作)

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